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班组建设愿景(精选多篇

文章来源:未知 编辑:admin 发布日期:2018-07-28 06:43

  一、愿景描述: 勤奋学习 乐于奉献 1、提高自身素质,增强服务意识,创新维修流程,提升维护质量。 2、班组愿景与个人愿景的整合。 二、建立共同愿景的基本思路 按照创建学习型路灯企业总体目标的要求,结合本队工作实际,使全队成员具有强烈的工作责任感,增强全队的凝聚力及主人翁意识,将城市路灯的发展看成是自己的事业,提倡奉献,追求理想,勤奋工作,团结协作,展现自我,超越自我(小编推荐你关注好范文 网:。 三、实现愿景的方法和途径 1、建立健全班组学习和创新机制,实现工作和学习的高度融合

  完善规章制度,遵守安全规程。落实安全责任,完善安全制度。宣传安全知识,传播安全文化。生命至高无上,安全责任为天。安全创造幸福,疏忽带来痛苦。传播安全文化,宣传安全知识。只有防而不实,没有防不胜防。反违章、除隐患、保安全、促生产。工作为了生活好,安全为了活到老。严格要求安全在,松松垮垮事故来。安全伴一生一世,幸福在你家我家。寒霜偏打无根草,事故专找懒惰人。严是爱,松是害,搞好安全利三代。安全规程系生命,自觉遵守是保障。不绷紧安全的弦,就弹不出生产的调。遵章是幸福的保障,违纪是灾祸的开端。质量是企业的生命,安全是职工的生命。安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。树立企业安全形象,促进安全文明生产。学安全知识,懂劳动保护,行科学管理。安全责任重于泰山,人民利益高于一切。安全是效益的保证,安全是幸福的源泉。落实安全规章制度,强化安全防范措施。安全是最大的节约,事故是最大的浪费。眼睛容不下一粒砂土,安全来不得半点马虎。生产再忙,安全不忘;人命关天,安全在先。多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。预防为主,标本兼治;强化主体,综合治理。安全第一,预防为主;综合治理,整体推进。我要安全,我懂安全;从我做起,保证安全。消除隐患,确保安全;保障稳定,促进发展。安全第一,预防为主;循规蹈矩;防微杜渐。家庭、事业、财富都重要,没有安全都无效。1

  安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。健康的身体离不开锻炼,美满的家庭离不开安全。安全是家庭幸福的保证,事故是人生悲剧的祸根。加强安全生产规范化管理,推动安全生产标准化建设。加快实施“科技兴安”战略,推进安全生产科技进步。人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全。忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效益如水中捞月。违章作业等于自杀,违章指挥等于杀人,违章不纠等于帮凶。1.祸在一时,防在平日。2.关爱生命,关注安全。3.遵章守法,关爱生命。4.文明施工,安全生产。5.把握安全,拥有明天。6.麻痹出事故,警惕保安全。7.安全地生产,平安地生活。8.警惕安全在,麻痹事故来。9.质量是生命,安全是保证。10.安全是金桥,通往幸福路。12.人人讲安全,安全为人人。13.施工不违章,安全有保障。14.安全人人抓,幸福千万家。15.宁绕百丈远,不冒一步险。16.落实一项措施,胜过十句口号。17.生命只有一次,安全伴君一生。18.劳动创造财富,安全带来幸福。19.安全促进生产,生产必须安全。20.牢记生产安全,事故与你无缘。

  一、将企业与员工的前途命运紧密联系在一起。制订为大部分员工所认同的电力企业的发展理念、目标,使员工的个人期望与企业的发展方向统一起来,即让员工树立起“我与企业共发展”、“企业兴衰,匹夫有责”的观念。

  二、在企业内建立公平、公开、公正的制度。对于员工来说,除了希望丰厚的薪酬、良好的待遇外,他们更渴望得到是真正公平的对待,公开的考核、公正的评价。

  三、在企业内营造轻松快乐的氛围。企业要创造条件,为员工创造一种快乐工作的氛围,在企业内培育“鼓励人才干事业,支持人才干成事业”的土壤,使员工能够在工作中充分发挥出个人潜能,在实现个人价值的同时为企业创造出更大的价值。

  四、鼓励职工参加各种学习。首先、这是学习型社会的要求。其次、只有通过不断的学习,才能适应不断的变化。

  二、个人收入能有大幅度的提升,增长速度能高于社会平均速度。 团结奋进、相信自己、行动起来、展现专业精神 做一个健康、乐观、勤奋、积极向上的优秀企业员工气有浩然 学无止境 永存自信 奋斗不惜 。

  1、宗旨:甘当重任、敢于负责、创国内一流班组。“国内一流班组”是保护组的奋斗方向和远大理想,是班组一切工作的目标追求。达到“国内一流班组”需要高度的责任心和奉献精神,需要做大量繁重、细致的工作。

  2、工作:养成严谨、细致、团结、协作、求是、创新的工作作风。为基建提供支持,做好参谋;为生产夯实基础,推动提升。继电保护技术不断发展,继电保护装置不断更新换代;保护整定计算工作参数众多,配合复杂,缺少典型性,普遍个性化;选择方案要通过大量的计算和比较,才能遴选出保护效果优异的定值,使“四性”得到较好的兼顾和满足。要做好工作既要吃透保护原理、继承前人(求是),又不能墨守陈规,必须有所突破,以适应新技术、新装置和千差万别电网实际的要求(创新)。计算数据必须抓牢现场参数的试验结果、方法科学、不能随意经验化(严谨);母线系统阻抗、各设备参数、短路电流以及保护定值的计算必须准确,不能有一个数据的错误(细致);所有工作需要计算人、审核人和班组其他人员通力配合、协调一致,才能做好(团结、协作)。提前准备,积极协调,保证基建工程的及时投运,促进网架的优化和完善,为电力生产和电网安全运行打下坚实基础;科学合理的定值整定方案,提高了电网运行的稳定性,简化了电网运行方式;同时积累运行经验和经验数据,为下面电网规划中优化网架结构和保护配置提供参考依据。

  3、个人:团结协作,以工作促个人成长进步;凝心聚力,以个人成长促工作创新发展。班组成员在工作中增长知识、学会沟通协调,增强判断力和处理事情的能力,得到锻炼,逐步成长起来,独挡一面,具备承担更复杂艰巨任务的能力,去负责更加全面的工作,比以前更加成熟和有作为,得到进步;如果继续从事继保整定工作,则会推动班组工作上台阶,也会影响其他人更新知识结构,得到全面发展。

  4、班组建设:以“五星”和“六型”班组为目标,细化工作标准、优化工作流程,提升工作水平和工作绩效,推动班组内质外形建设上台阶。整定方案要覆盖每一条特殊线路及特殊运行方式(细化工作标准),采用程序统计参数和计算定值(优化工作流程),使参数计算准确、保护配合有序、保护效果良好,工作效率提高(提升工作水平和工作绩效)。班内工作环境优雅、氛围生动活泼,得到 1

  中心及公司的肯定,如我们荣获公司“四星级班组”称号等(推动班组内质外形建设上台阶)。

  5、开辟“工作目标”、“班组之家”、“员工风采”、“荣誉集锦”、“绩效合约”、“案例分析”、“献策台”、“大家谈”、“班组大事记”、“信息栏”等专栏。

  以“五星”和“六型”班组为目标,细化工作标准、优化工作流程,以严谨、细致、团结、协作、求是、创新的工作作风,提升工作水平和工作绩效,推动班组内质外形建设上台阶。

  张跃峰:以严格管理,维护供用双方权益;以高超技能,保证电网和客户安全;以优质服务,提升公

  王小冲:齐心协力,互帮互助,同舟共济,建设一个团结、战斗的大家庭 闫平国:以工作促个人成长进步,以个人成长促工作创新发展

  宋丽娜:学会沟通协调,增强判断力和处理事情的能力,逐步成长起来,独挡一面 郝九云:搞好服务,让政府放心,让客户满意

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