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企业使命和愿景有什么区别?

文章来源:未知 编辑:admin 发布日期:2018-07-22 21:27

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  企业的品牌愿景是:在世界里你如何创造不同,以描述最终我们的品牌能带给世界一个怎样不一样的改变。

  企业的品牌使命是:描述我们应该做什么,以此来实现我们带给世界的不一样的改变

  企业愿景(或者称为“企业宗旨”,两者在内涵与外延上都相同,根据公司喜好叫法儿不同)是更大的概念,企业愿景包括了两个方面:“核心信仰”和“未来前景”,“核心信仰”再分为“核心价值观”和“核心使命”。

  换句话说企业愿景(或企业宗旨)包括企业使命,企业使命是企业愿景中具体说明企业经济活动和行为的理念,如果要分开来表述企业愿景和企业使命,企业愿景里就应不再表达企业经济行为的领域和目标,以免重复或矛盾。“企业使命”具体表述企业在社会中的经济身份或角色。企业使命主要考虑的是对目标领域、特定客户或社会人在某确定方面的供需关系的经济行为及行为效果。

  企业愿景在企业文化提炼过程中,往往基于“核心信仰”和对未来10-30年的愿景展望,再用鲜活的语言表述出来,它可以分为上中下三个层次。上层:企业针对社会或者世界的(社会影响、贡献等);中层:针对企业的经营领域和目的(市场或行业中的地位、目标等);下层:员工的行为准则或实务指南(针对客户、股东、员工等)。企业设计或提炼整个体系时,有时只表述其中某一个层面或几个,这需要根据企业现状来确定,如果不是行业或世界知名的企业,往往提炼不到特别高的高度,量力而行,才能将企业愿景与员工或商务准则结合起来,起到感召作用。

  愿景,会更加具体,但是也往往不靠谱,有点乌托邦理想国的色彩,愿景的存在,多数是营销层面的考虑,或者说考虑到受众的认知,用更具象的画大饼的方式,凝聚力量(字面理解:愿望中的景象)

  愿景充满想象空间,你可以幻想攻进北京城,一人一个女大学生,你也可以分到一个;也可以幻想IPO成功后,可以天天睡到自然醒,躺在床上数钞票

  这两个概念本身就属于形而上的东西,不仅要简单明了,让人能懂,而且能用。能用是关键,别人看了可以照葫芦画瓢。我的理解:

  使命,是外化的,是指企业对外部世界,对用户、人民、甚至牛逼到人类、或者宇宙啥的,要承担的一种责任。打个比喻,这个使命是要企业扛在肩上的,一般都带有生活、生命、世界、人类、美好啥的。是偏虚的,不好评判的。

  愿景,是内化的,是指企业对内部,从公司内部出发的,一般是和业务、企业发展等相关的,给自己立的一个大方向大目标。一般带有成为、领先、领导、更、最、行业等等词汇。是偏实的,可以一段时间后做评判的。

  ;而使命是:聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信与信息解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。

  百事公司的责任是在环境、社会、经济等各个方面不断改善周围的世界,创造更加美好的未来百事公司的可持续发展愿景是“百事公司的承诺”的基础。它表达了我们的基本信念:即只有对社会有益的行为才是企业正当的行为,这涉及整个世界的繁荣兴旺,以及公司自身的健康发展。

  我们立志将百事公司建成为世界首屈一指的、主营方便食品和饮料的消费品公司。在为我们的员工、业务伙伴及业务所在地提供发展和创收机会的同时,我们也努力为投资者提供良性的投资回报。诚信、公开、公平是我们所有经营活动所遵循的原则。

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